iaelyon School of management
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Licence Professionnelle Distribution - Manager de Point de Vente
Category
Professional Licence
Types
Alternance
Specialization
Distribution - Manager de Point de Vente
Duration
1 year
Location
Bourg-en-Bresse
Course language
Associated jobs
Formation de managers de points de vente BtoC alliant maîtrise opérationnelle et pilotage commercial, avec des compétences solides en management, organisation et prise de décision. «Le terrain donne la légitimité. L’organisation donne l’efficacité. Le management donne la
performance.»
performance.»
Objectifs
Connaître le terrain pour être crédible
• Comprendre les métiers et leurs contraintes, parler le même langage que les équipes
• Analyser rapidement les situations,
• Piloter efficacement un univers commercial.
Cette expérience du terrain donne au manager une autorité naturelle et reconnue.
Manager et structurer le travail
• Animer une équipe,
• Organiser les priorités et les plannings,
• Gérer des situations délicates,
• Accompagner la montée en compétences,
• Garantir l’expérience client.
Cette étape forme à piloter l’activité et à assurer la cohérence du travail d’équipe.
Piloter un centre de profit
• Analyse des ventes, marges, stocks,
• Construction d’indicateurs de performance,
• Planification commerciale, gestion des systèmes d’information, choix de gammes et coordination d’opérations.
Le diplômé sait transformer le terrain en performance économique, grâce à une maîtrise des leviers de gestion.
• Comprendre les métiers et leurs contraintes, parler le même langage que les équipes
• Analyser rapidement les situations,
• Piloter efficacement un univers commercial.
Cette expérience du terrain donne au manager une autorité naturelle et reconnue.
Manager et structurer le travail
• Animer une équipe,
• Organiser les priorités et les plannings,
• Gérer des situations délicates,
• Accompagner la montée en compétences,
• Garantir l’expérience client.
Cette étape forme à piloter l’activité et à assurer la cohérence du travail d’équipe.
Piloter un centre de profit
• Analyse des ventes, marges, stocks,
• Construction d’indicateurs de performance,
• Planification commerciale, gestion des systèmes d’information, choix de gammes et coordination d’opérations.
Le diplômé sait transformer le terrain en performance économique, grâce à une maîtrise des leviers de gestion.