


Networking 2026 : Pourquoi l’humain reste votre meilleur algorithme de carrière

En 2026, alors que les processus de recrutement sont de plus en plus automatisés et que l’IA filtre la majorité des candidatures, une question se pose : comment sortir du lot ? Si les outils numériques sont indispensables, le "vrai" networking, celui des échanges spontanés et des poignées de main, s'impose comme l'accélérateur ultime pour les jeunes diplômés et les cadres en quête de sens. Entre expertise comptable et haute technologie, les leaders du marché s'accordent sur un point : l'interaction directe est irremplaçable.
Dépasser le filtre du CV numérique : l'approche directe
Le recrutement moderne souffre parfois d'une trop grande distance. Clémence Leclerc, Talent Acquisition Specialist chez SII, souligne que les échanges sur LinkedIn ou par téléphone restent souvent impersonnels. Lors d'événements de networking, l'approche devient plus humaine, plus directe et surtout plus spontanée. Pour un groupe comme SII, qui compte 16 000 collaborateurs à l'international, cette spontanéité permet de valider une posture de "consultant" que les algorithmes peinent à détecter. L'objectif de leur marque employeur, « Let’s Tech Together », est précisément de remettre l'humain et le collectif au centre de la technique. Rencontrer physiquement un recruteur, c'est l'opportunité de passer du statut de "profil" à celui de collaborateur potentiel dès les premières minutes.
Un horizon de métiers insoupçonné : la force des réseaux
Le networking ne sert pas uniquement à trouver un poste, mais à découvrir l'envergure réelle des entreprises. Prenez l'exemple du réseau Cerfrance : au-delà de l'image traditionnelle de l'expertise comptable, il s'agit d'un écosystème de 55 entités et 14 000 collaborateurs répartis sur plus de 700 sites. Nancy Bodin, Directrice Accompagnement et Expertise Comptable, explique que le réseau accompagne quotidiennement 320 000 clients dans des secteurs aussi variés que l'agriculture, l'artisanat ou les professions libérales. En échangeant directement avec des décideurs, un candidat réalise que les opportunités ne se limitent pas à la comptabilité pure. On y recherche des juristes, des fiscalistes, des experts en environnement ou en gestion de patrimoine. Le networking permet de comprendre la pluridisciplinarité d'un groupe qui réalise un milliard d'euros de chiffre d'affaires, une réalité parfois difficile à percevoir via une simple fiche de poste.
L'art de pitcher son potentiel et sa mobilité
Réussir son networking, c'est aussi savoir projeter sa carrière sur le long terme. Les entreprises ne cherchent plus seulement à remplir un siège, mais à intégrer des talents capables d'évoluer. Chez Cerfrance, la stratégie est claire : placer l'humain au centre de la structure pour faire face aux évolutions du métier. C'est d'ailleurs le sujet de mémoire de DEC de Nancy Bodin, qui insiste sur l'importance d'une "démarche compétences" pour favoriser la mobilité interne. De la même manière, dans la Tech, les profils recherchés sont hybrides. Clémence Leclerc et Ingrid Mettendorff précisent que SII recrute aussi bien des profils fonctionnels (AMOA, Product Owners, Business Analysts) que techniques (Architectes Cloud, DevOps, Développeurs). En soirée de recrutement, le candidat peut exposer sa soif d'apprendre et sa flexibilité, des atouts majeurs pour intervenir chez des clients dans l'énergie, la banque-finance ou l'aéronautique.
Le networking en 2026 n'est plus une option, c'est une compétence stratégique. Que ce soit pour rejoindre un géant de la Tech comme SII ou un réseau de conseil leader comme Cerfrance, la capacité à créer un lien authentique reste le meilleur moyen de sécuriser son avenir professionnel. Comme le rappelle l'expérience des recruteurs, ces moments d'échange permettent de recontacter les meilleurs profils dès la semaine suivante, transformant une simple discussion en une opportunité concrète de carrière. Alors, pour votre prochain emploi, n'oubliez pas : votre réseau est votre valeur.
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